市政公用工程如何做好施工现场管理工作?作者:中安小编
作为城市建设中的重要环节之一,市政公用设施与广大市民的生产生活有着密切联系,也是社会持续发展的基础条件。可以说市政公用工程质量直接影响城市发展进程,需要人们的重视。那么,在市政公用工程中我们要如何做好施工现场管理工作呢?来了解一下。 1、重视施工准备阶段的质量管理 市政公用工程普遍具有投资额大、涉及面广、带动作用强等特点,因此想要保证工程质量,在施工准备阶段就要重视起来。在开工前,应根据项目施工图纸、自然条件、技术指标等向负责部门进行交底并明确工程质量要求。同时,这也要求施工承包方应根据工程特点和要求制定合理的方案,以确保整个工程可以有计划、有步骤的开展。 2、重视人力资源的组织与管理 在整个工程中,人起着决定性的作用,直接关系着工程的优劣成败。做好人力资源组织工作,保证严明的组织纪和高水平的技能,是打造高质量工程的前提。市政公用工程的现场管理,应营造和谐共荣的气氛,做到分工明确,职责分明,奖罚分明,以更好发挥各方人员的创造力。 3、重视施工材料的质量管理 应建立起严格的材料质量管理机制,对于所有需要进入施工现场的材料、构配件、设备等进行严格的控制,确保每一个都有出厂合格证和试验报告,并经过取样复检合格方能使用。对于各种设备,还应做好认真安装调试及试运行等工作。 4、重视施工过程中的质量控制 众多项目的质量问题多是在施工过程中产生的,因此必须要要加强对施工过程中的质量管理工作,严格控制好质量和进度。在施工时,应严格按照设计施工图、国家现行相关标准、验收规范、操作规范等完成每一道后续,并做好严格的检查、验收工作,做到层层把关,确保整体工程质量。 市政公用工程质量关系到民生生活和城市发展进程,具备有重要意义,对施工企业资质很高要求。中安金路环境工程有限公司,在持续发展过程提升实力,建立七日渐健全的施工企业技能和质量意识教育制度,全力保证每一次工程的施工质量。 |